
Formation en entrées/sorties permanentes
Prix public : 2850€ TTC
Formation éligible au CPF
Durée de la formation : 102h
- 161 heures de formation E-Learning asynchrone sur plateforme
- 7 heures de formation synchrone
- 42 heures d'auto-travail estimé
- 1 heure de présentation orale
- 140 heures de stage en entreprise (stage obligatoire pour les participants en recherche d'emploi)
Programme formation R.S.E OPÉRATIONNEL
(Anticiper et répondre aux évolutions sociétales et environnementales 309h)
Les bases du Développement Durable :
- Les bases du Développement Durable
- Les limites planétaires
- Le changement climatique
Les bases de la RSE :
- Introduction à la RSE
- La norme ISO 26000
- Les labels RSE
La Stratégie RSE :
- La gouvernance
- Identifier sa RSE
- Valeurs et raison d'être
- Analyse cycle de vie
- Identifier ses parties prenantes
- Sphère d'influence et matrice de matérialité
- Le diagnostic RSE
Les actions RSE :
- Le comité RSE
- Plan d'action et indicateurs RSE
- Liste des principales actions RSE
- Formation et communication RSE
- Le rapport RSE
La Qualité de Vie au Travail :
- Définition de la QVT
- La démarche QVT
- Le stress au travail (RPS)
- La règlementation QVT
- La norme BNQ
Éco-achats responsables :
- Eco produits et Eco services
- La norme ISO 20400
- Cycle de vie d'un produit
- Etiquetage et marquage
- Mise en place des achats responsables
Gestion des déchets :
- Typologie des déchets
- Codification des déchets
- Réglementation déchets
- Gestion des déchets en entreprise
- Valorisation des déchets
Le management de l'énergie :
- Management de l'énergie : la norme ISO 50001
- Contexte et historique de la norme
- Définition et enjeux de l'ISO 50001
- La démarche Pro-SM En
- Exigences de la norme et outils utilisés
- Bonnes pratiques
Le bilan carbone :
- Comprendre l'impact du carbone et des gaz à effet de serre
- Historique du bilan carbone
- Règlementation carbone
- Méthode du bilan carbone
- Les aides à la décarbonation
Droit de l'environnement :
- Connaître les principes d'application réglementaires en matière d'environnement
- Identifier les différents types de textes réglementaires
- Identifier les exigences réglementaires françaises et européennes applicables en matière d'environnement
- Organiser sa veille réglementaire
Diagnostic Qualité Sécurité Environnement :
- Différence entre diagnostic et audit
- Préparation du diagnostic
- Techniques d'investigation
- Restitution et propositions d'amélioration
Politique Qualité Sécurité Environnement et Développement Durable :
- Politique QSE DD
- Objectifs QSE DD
- Programme de management
Gestion d'équipe :
- Communication bienveillante
- Gestion des conflits
- Collaboration, créativité, pitcher
- Esprit d'équipe, productivité
Savoir être, expression orale et corporelle :
- La Communication verbale et le paralangage
- Les attitudes fondamentales d'écoute bienveillante
- L'accueil téléphonique
- La gestion du stress
Conduire de réunion :
- Les trois temps d'une réunion
- La préparation et les objectifs d'une réunion
- Animer une réunion
- Gérer les participants
Prise de parole en public :
- Prendre conscience de son image et de ses freins
- Développer sa présence scénique
- Prendre la parole sans stress
- Interagir avec le public
Normes de management :
- Intérêt et enjeux autour des normes
- La HLS des normes ISO
- Principes du PDCA
- Les 7 principes de management de la qualité
Préparation de la certification :
- Planification de la certification
- Recherche et choix d'un organisme certificateur
- Passer l'audit de certification
Veille règlementaire :
- Être au courant des évolutions réglementaires en sécurité et environnement
- Mettre en place un pilotage de la remise en conformité de l'entreprise
Audit interne :
- Les différents types d'audit
- Les différentes étapes de l'audit interne
- Savoir mener un audit à valeur ajoutée
Analyse du contexte :
- Enjeux internes et externes de l'entreprise
- Identification des parties intéressées pertinentes
Indicateur :
- Les différents types d'indicateurs
- Montage d'un tableau de suivi
Gestion de projet :
- Les étapes de la gestion de projet
- Le diagramme de Gantt
Analyse et revue :
- Analyser des résultats
- Présentation des résultats
- Organisation des revues de direction et de processus
Résolution de problèmes :
- Les outils d'analyse des causes
- Choisir la meilleure solution
Amélioration :
- Organiser les actions d'amélioration de l'entreprise
- Montage d'un tableau de suivi des actions